close

Få en præsentation.

Så enkel er processen:

  • Udfyld formularen
  • En af vores customer experience eksperter vil derefter kontakte dig
  • Du vil opleve vores Customer Experience Platform og få svar på dine spørgsmål
Close

Log In

Forgot password?

Hvis du har glemt dit password, så KLIK HER.

For at login i vores løsning til Paneler, så KLIK HER

360grader lederevalueringer og analyser forstærk det gode lederskab i din virksomhed side3

Skrevet af Relationwise teamet | Senest opdateret den 02-09-2010

360 grader lederevalueringer og analyser

Jyllandsposten, Trafikstyrelsen samt Coloplast har allerede set fordelene ved 360 grader lederevalueringer udført med Relationwise spørgeskema værktøj til professionelle lederevalueringer. Forstærk det gode lederskab i din virksomhed med hjælp fra Dynamisk Kommunikations eksperter i 360 grader lederevalueringer og Relationwise survey software til lederevalueringer. Læs her hvordan din virksomhed kan opnå samme fordele.

Side 3/3

360 grader lederevalueringer ordnes nemt via Relationwise survey software og evt. i samarbejde med Dynamisk Kommunikation. Kontakt os for mere information på info@relationwise.dk eller tlf. 70 268 264.

Relationwise: Har du et par casestories med 360 grader lederevalueringer du kan fortælle om meget kort?

Ole Gulløv: Det har jeg da. Der er en hel håndfuld. De bedste som jeg kan komme på, er IBM, hvor jeg arbejde som chefkusulent i HR-afdelingen i flere år, og så også i Coloplast, hvor jeg var ekstern konsulent. Det var især forandringer og medarbejderudvikling, som man gerne vil have styr på om lederen nu også var god til at lede og gennemføre. Her formulerede man nogle spørgsmål inden for de relevante områder, som man så kan vurdere lederen ud fra. Det gav dem en fantastisk information om, hvordan lederne blev opfattet af deres omgivelser. Herefter kunne man gennem ændringer og forbedringer af lederens kompetencer være mere sikker på at man nåede sit mål i organisationen. Det kunne ses på bundlinien. 

Relationwise: Ole, jeg synes vi er kommet godt omkring 360 grader lederevaluering, eller bare, rettere sagt, lederevalueringer, jeg ved ikke om du har nogle ting her til sidst, du brænder inde med?

Ole Gulløv : Jo, det er der.  Der er to forhold, der er  meget væsentlige, når vi snakker om 360 grader lederevalueringer. Det ene er, at en lederevaluering i rapportform kan ikke stå alene. Man skal også have en kvalitativ vurdering, som primært kommer igennem en efterfølgende dialog. Det andet er, at 360 graders lederevaluering lægger op til at organisationen sætter tid af til at snakke om ledelse. En ting er, at en leder får at vide,   at han ikke er god nok til delegere. Men det kunne jo godt tænkes at der skulle være forhold tilstede hos medarbejderen, der skulle være opfyldt, således at lederen havde en fair chance for at delegere. Og det er jo lige præcis det, der kan blive oplyst i denne efterfølgende dialog mellem leder og medarbejder.

Hvem er Ole Gulløv?
Ole Gulløv driver virksomehden Dynamisk Kommunikation som er specialister indenfor 360 grader lederevalueringer. Ole er cand.polit., psykoterapeut og har holdt kurser og procesforløb igennem 16 år i bl.a. Coloplast, IBM, DHL, Hardy International, SAS, Teknologisk Institut, Mærsk Data, Lyngby-Tårbæk Kommune, Rødovre Kommune, Hvidovre Kommune, Danmarks Nationalbank.
Konsultativt arbejder Ole ud fra systemiske og narrative metoder kombineret med en mere oplevelsesbaseret tilgang.
www.dynamiskkommunikation.dk

KLIK her for at til artikler.
KLIK her for at gå til forrige side hvor du kan lære om fordelene ved 360 grader lederevalueringer.

360 grader lederevalueringer ordnes nemt via Relationwise survey software og evt. i samarbejde med Dynamisk Kommunikation. Kontakt os for mere information på info@relationwise.dk eller tlf. 70 268 264.